Yoğun bir şekilde küratörlüğünde bir mağaza mı? Meta Quest kazanan olduğunu düşünüyor…

[The GameDiscoverCo game discovery newsletter is written by ‘how people find your game’ expert & company founder Simon Carless, and is a regular look at how people discover and buy video games in the 2020s.]

Mutlu Pazartesiler, GameDiscoverCo haber bülteni ekibi ve yazdığımız platformun Elon Musk tarafından satın alınıp alınmadığını düzenli olarak kontrol etmemizin zamanı geldi…. hayır biz iyiyiz (Aynı şeyi için söyleyemem Larry kuş ve arkadaşlarırağmen.)

Bu hafta tekrar konuşulacak çok şey var, gerçekten de ender bir şeyle başlayarak – bir platform sahibi (bu durumda Meta), bir mağazayı neden yakından küratörlüğünü yaptıklarından ve bunu yapmanın algılanan avantajlarından açıkça bahsediyor. O halde bunu okuyalım!

Görev S: Meta’nın VR oyun mağazası neden küratörlüğe sahip?

Aslında tüyo Protokol ile, yakın zamanda Meta’nın içerik ekosistemi direktörünün yukarıdaki GDC 2022 konuşmasını kontrol ediyorduk. Chris Pruett. Chris’in tarihi her ikisi gibi bir oyun geliştiricisi kendisive Oculus/Meta’da ciddi bir emektar – 2014’ten beri orada ve geliştiricilerin tutkulu ve akıllı bir savunucusu.

Genel olarak, video oyun platformlarında son yıllardaki trend ’emin olun, isterseniz gelin oyunları yayınlayın!’ oldu. Başka bir deyişle, nispeten açık. Bu nedenle Meta Quest’in özenle seçilmiş/sınırlı bir VR mağazası yaklaşımı biraz şaşırtıcıydı.

Ekosistem hakkında daha fazla bilgiye sahiptik. Ocak 2022 Quest Store anketimizve Chris uygun Mağazada 400’den fazla oyundan bahseder. Ve ‘gerçek’ Quest Store’un kendisinden elde edilen gelir toplamları (aksine Uygulama Laboratuvarı veya yan görev) etkileyici:

Öyleyse – neden Chris Pruett (ve Meta ekibi) bu yoğun şekilde seçilmiş yaklaşımın yapılması gereken doğru şey olduğuna inanıyor? Bunu konuşmada açıklıyor ve çok etkileyici:

• Chris’in görüşü tarafından doğdu Oculus Goekosistemi – amaçlanan bir kitlesel pazar aracı. O açık bir uygulama mağazası vardıve yol boyunca vardı bir sürü hafta sonu projesi, deneyve “gerçekten harika bir deneyim[s] bu 5 dakika sürdü ve sonra bitti.” Açıkladığı gibi, çekirdek VR meraklıları bunlardan hoşlanacaktı, ancak “Uygulamanın şekli mantıklı gelmedi” sıradan oyuncular için.
• Oculus, izleyicilerin Go’yu ilk kez denediğini gördüğünde, ikiye bölündüler. millet “en yüksek kaliteli yazılımla meşgul” tutacaktı. Ama gelenler olan bir şey “kenarlarda kaba” veya niş bir varsayımda bulunur “gördükleri… muhtemelen temsiliydi” Kataloğun geri kalanı ve oynatmayı durdur.
• Kısmen, bunun nedeni VR’nin yeni olmasıdır. Ve sorun şuydu: oyuncular VR oyunlarından ne beklediklerine dair bir değer değerlendirmesi yapamadı. Pruett, Quest için şunları söylüyor: “Gerçekten iyi bir ilk izlenim bırakmamız gerekiyordu… müşterilerin bize güvenmesine ihtiyacımız vardı.” Kendi zevklerine uymayan bir şey alabilirler, “ama kötü yapılmayacak – yüksek cilalı ve kaliteli olacak.”
• Chris, pek çok iç tartışmanın da olduğu konusunda dürüst. “VR’nin yaşam döngüsünde kapıları kapatmaya başlamak için çok erken”. Ancak, VR alanındaki çok erken yazılımın “IP veya marka değeri yok” ve müşterilerin birçok oyun türünü denemekten çekinmelerini istedi. Yani bir platform olarak Meta için temel beklenti “Ne denerlerse denesinler oldukça iyi olacak” hayati önem taşıyordu.

Pruett, birçok “açık uygulama mağazası” benzeri platformda bir sorun olduğunu düşündüğünü özgürce itiraf ediyor: seni hissediyor “içlerinde hiçbir şey bulamıyorum”, ve göz atmada çok az değer vardır veya hiç yoktur. Bunun anlamı şu şeyler “zaten hız var” Sorun değil, ancak niş başlıklar ve yeni oyunlar bulmak çok daha zor olabilir – ve daha az sayıda kazanan var.

Oğlum, bununla ilgili milyonlarca düşüncem var. (Bunlardan biri: Nintendo Switch, mağaza sayfalarında bu kadar yüksek ‘%90 indirimli’ kürek yazılımlarına izin vererek kullanıcıyı elde tutmaya zarar veriyor mu?) Ve ilginçtir ki, bir noktada Chris şöyle diyor: “Piyango bileti satmak istemiyorum” – mağazada yayın yapanlar için bazı etkileyici rakamlardan alıntı yapmak:

Hepsinden önemlisi, bence bu hareket, büyük teknoloji şirketlerinin kendi platformlarını kontrol etme konusundaki artan gücünü gösteriyor. Meta, Quest Store’da yayınlamayı sınırlı bir iş haline getirerek piyango bileti satmamayı seçti. Bunu yapabilir, çünkü çok para harcıyor ve donanım cephesindeki rakiplerini kolayca satıyor.

Sonuç olarak Meta, büyükelçinin kokteyl resepsiyonuna birkaç davetiye dağıtıyor, bir avuç altın biletle milyonlarca çikolata değil. Bunu yapmalarının nedeni, oyuncuların platforma güvenmesine yardımcı olduğunu ve oyunların kalitesini artırdığını düşünmeleridir. (Aslında öyle olduğunu düşünüyorum ve Meta için doğru karardı.)

Bu koşullar altında, güç dengesi değişir. Chris, oyunların onaylanmasıyla ilgili notlar: “Hayır demek zor” ve itiraf ediyor: “Bazen hayır diyoruz ve hata yapıyoruz”. Ama… bir kapı bekçisi için o kadar da acı verici değil. Bir oyunu Meta’dan bağımsız olarak finanse etmeye çalışanlar ve Quest Store onayı olmayanlar için çok daha zor.

Bununla birlikte, bu ekosistemin olumlu yan ürünleri vardır. IAP’yi veya mikro işlemleri kötüye kullanmayan kaliteli video oyunları, Meta tarafından kısmen finanse edilmektedir. Ve bu oyunların sonuç olarak kalan finansmanı ve pozitif yatırım getirisini elde etme olasılığı çok daha yüksek çünkü arz daha düşük ve talep daha güçlü. Ve oyuncular platforma daha çok güveniyor.

Yani durum ‘kötü’ değil – aynı şekilde Xbox’ın Game Pass’te sınırlı miktarda kaliteli oyun içermesi için ikili seçeneklerin kötü olmaması gibi. Bireysel bir geliştirici olarak bu evet/hayır kararlarının etrafında iş planları oluşturmanın çok zor olduğunu düşünüyorum. (Platform gücü iş başında! Sonra tekrar, giderek artan açık pazara bakın.)

[biz[We’reGameDiscoverCo, basit bir konuya dayanan bir ajans: oyuncular premium PC veya konsol oyununuzu nasıl bulur, satın alır ve keyfini çıkarır? Okuduğunuz haber bültenini yayınlıyoruz ve yayıncılar, fonlar ve diğer akıllı oyun endüstrisi çalışanları için danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.